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miércoles, 31 de octubre de 2007

Opciones de estrategia para creacion de valor en mercados electronicos

El liderazgo en internet, el e-Marketing, y e-Distributing son los principales temas que se discutieron en la tercera reunión de “National Trust Historic Hotels of America (HHA).”

Max Starkov, Jefe de estrategias en eBusiness y Jason Price, VP Business Development (www.hospitalityebusiness.com) ladearán un grupo de la industria y expertos en tecnología dentro de un programa llamado “Descubriendo nuevas oportunidades en las reservaciones” en donde Internet juega un papel primordial creando un canal de distribución directo y una estrategia de mercado.

Servicios de optimización de los web sites, motores de búsqueda y ligas populares; tecnologías de análisis de reservaciones en línea y una estrategia web, son de los objetivos mas importantes del uso de internet como estrategia de la industria.

“hoteleros inteligentes están buscando construir un expertise de mercadeo por Internet” comenta Starkov, “En este año, mas del 25% de las reservaciones fueron echas por internet, y otro tanto influenciadas por este, pero realizadas off line”

Esta noticia es un claro ejemplo de que debe de crear ventaja en el mercado redefiniendo las reglas de competencia, viendo mas allá de lo común, y tomando como base Internet.


(2005). Hospitality eBusiness Strategies to Present at the Historic Hotels of America Annual Meeting. Consultado en Oct, 18, 2005 en http://www.hospitalitynet.org/news/154000320/4024950.search?query=strategy+internet+market+places.

lunes, 29 de octubre de 2007

Creacion del valor en comercio electronico VoIP

La noticia fue publicada el día 13.10.2005 en el China Economic Net, llamada “Fixed telephone service looks for rejuvenation” [i] y trata de cómo las telecomunicaciones fueron impactadas por la Internet.


La parte principal de las comunicaciones esta cambiando: el volumen de servicios esta dividiéndose entre la telefonía celular y telefonía IP (envío de voz a través de Internet); el correo electrónico, teléfonos celulares, voz y video por IP, mensajes cortos, mensajería instantánea están formando gradualmente el nuevo cuerpo del servicio de telecomunicaciones y esto será el objetivo de las compañías de telecomunicaciones.


El impacto de la Internet sobre las telecomunicaciones es evidente, tan solo en china aumento tan solo el 1.6% la telefonía convencional debido a que la gente usa cada vez mas el Net Phone y videos chats para ahorrar en las llamadas de larga distancia a través del mundo.

Comentarios:

Ahora, con la intervención de proveedores de Internet de banda ancha, se esta incrementando el uso de llamadas de voz sobre IP por lo tanto bajando la telefonía convencional, y la razón esta clara, el costo es infinitamente menor y el software para hacer esto cada vez mas robustos y comunes. Este es el principal valor que le da Internet a las telecomunicaciones.

Si las compañías telefónicas quieren substituir en el mundo de Internet, van a tener que imitar las bondades de este, como lo son video conferencias a bajo costo, envío de voz y datos por el mismo medio, movilidad y por supuesto como lo mencioné anteriormente: bajos costos.



[i] Qin Haibo; Fixed telephone service looks for rejuvenation; China Economic Net, (13.10.2005); consultado en: http://en.ce.cn/Insight/200510/13/t20051013_4912699.shtml

viernes, 26 de octubre de 2007

Mercados para el comercio electrónico

En la revista electrónica Strategiy.com llamado “'Two-day battery life' tops user wish list”, esta información fue proveída por TNS (www.tns-global.com) líder proveedor de información de mercados. TNS provee investigaciones sobre la segmentación de mercados, anuncios y comunicaciones sobre desarrollo de nuevos productos, desempeño de las marcas en distintos países, me llamó la atención por la incorporación en el comercio móvil.

La segmentación demografía esta clara, usuarios de PDA’s, laptops y teléfonos celulares con acceso a Internet. 6,800 en edad adulta (entre 16 y 49 años)

“Este estudio se realizo en cerca de 15 países (Australia, Brasil, China, Francia, Alemania, Hong Kong, India, Japón, ente otros) durante julio y agosto de 2005” se puede observar una segmentación demográfica, donde se seleccionan las regiones geográficas de las cuales se necesita la información.

“En acorde con este estudio, después de la vida de la batería las características mas importantes en EU son: una alta resolución de las cámaras y de las cámaras de video (50%), disponibilidad de las versiones completas de Office en los dispositivos móviles (42%) y un dispositivo con 20 Gb de memoria (41%)” ahora comparando la misma encuesta con el resto de los países arrojó que el 48% quiere una cámara de alta resolución y un 47% un dispositivo que almacene 20Gb


Con la información dada por esta investigación, imaginen una PDA con una versión de Office igual a la que tenemos en desktop, con cámara de alta resolución y capacidad de 20Gb, es el sueño de muchos de nosotros, y las grandes corporaciones pensaron lo mismo, ya que Apple saco la Rokr iTune Phone, Sony Ericsson's Walkman W800 que anticipó a su rival Nokia's N91.

Esta misma encuesta arrojó la importancia de los mensajes escritos vía MMS, y las grandes compañías ya están modificando sus dispositivo para el envió mas rápido de este tipo de mensajes, ahora se están viendo cada ves mas el envío de imágenes y video a través de los celulares.

Conclusión:

La segmentación de mercados sirve para conocer sus clientes actuales y a los potenciales. De manera que al saber cuáles son los gustos y preferencias de los clientes, así como su ubicación, clase social, educación y ocupación, entre otros aspectos, podrá ofrecer los productos que ellos desean a un precio adecuado. Lo anterior lo lleva a aumentar sus ventas y a mantener la satisfacción de los clientes para lograr su preferencia.

Este es un ejemplo claro de la importancia de la división o segmentación de mercados, las grandes compañías están apostando cada vez mas a este tipo de investigaciones para dos cosas, primero innovar sobre lo que la gente quiere y segundo de lo ya existe saber donde posicionarlo, es decir, no es la misma moda en México que en Francia o Corea o Nicaragua, ni para todas las edades dentro de los distintos países.

El estudio puede ser muy específico por tantas condiciones de la muestra, pero es lo que precisamente crea una penetración de mercados tan importante.

Fuente:

http://www.strategiy.com/feature.asp?id=20051003043452

miércoles, 24 de octubre de 2007

¿Es Internet una adicción?

Mi razonamiento esta basado en lo siguiente: ¿cuanto tiempo tardo en comercializarse las drogas químicas más comunes? Es decir ¿el tiempo trascurrido entre que se encuentra una droga y es popular entre la población?, la verdad no lo sé, pero si hay registros de cuando nació la Internet y cuando fueron los primeros libros escritos sobre esto.



Resulta que el desorden de la adicción a Internet es mucho más antiguo de lo que imaginé, los primeros libros fueron: Internet Addiction Disorder (IAD)- (Goldberg, 1995), uso compulsivo de Internet (Morahan-Martin y Schumacker, 1997), o Pathological Internet Use (PIU)- (Young y Rodgers, 1998) y lo que me llamo mucho la atención es que el predecesor de Internet (ARPANET) nació en 1990!!! En 1995 la NSF entregó la espina dorsal de la red a empresas de telecomunicaciones tales como Sprint, American y Pacific Bell. Quiere decir que casi inmediato de que nació Internet nació la adicción…



El tiempo promedio de conexión es de 4 horas diarias. Unos requieren de más tiempo; otros, de menos. Sin embargo, hay para quienes 6, 8 ó 10 horas diarias de conexión no son suficientes. Para éstos, lo ideal es un acceso permanente, ya que se les hace literalmente imposible despegarse de la red.(1)


¿Por que es tan atractiva la Internet? ¿Por que resulta ser tan adictivo como las drogas?

Bueno según McKenna y Bargh (1998) es la aceptación, ya que Internet es anónima no tiene distinción de sexo, raza, apariencia, etc. Y al no tener rostro puedes ser cualquier persona.


Kraut y cols. (1998) examinaron el impacto de Internet sobre 169 personas en 73 hogares, encontrando que un gran uso de Internet estaba asociado con un decremento en la comunicación con los miembros de la familia en el hogar, un decremento en el tamaño de su círculo social y un incremento en su depresión y soledad. (1)

¿Interesante no?

(1) Madrid López, R.I. (2000).La Adicción a Internet. Psicología Online. Disponible en: http://www.psicologia-online.com/colaboradores/nacho/ainternet.htm Consultado el 29.sep.2005

El impacto de Internet en los ambientes macro

Con respecto a las rivalidades de la industria, podemos observar que la cadena Wal-Mart ha podido sortear esta complicación debido a su metodología Just in Time, según “What FEMA Could Learn From Wal-Mart” [i] con el cual ayuda a mantener sus inventarios bajos, manteniendo la cantidad precisa de la capacidad requerida y construyendo y explotando una hypereficiencia en su cadena de suministro, con esto tiene una ventaja sobre su competencia.


Los sitios Web que llamaron la atención al principio lograron el mayor numero de transacciones y visitas, sin embargo se quedaron muy cortos en la distribución. El éxito de las punto com se tildó hacia quienes tenían mejor logística y distribución. El impacto de la Internet en las ventas al detal es muy precario y será incremental en la medida en que se vayan solucionando las formas de pago, costo de despacho, y mecanismo de distribución.


Otra compañía que s ha superado a su competencia es Office Depot INC, desde que inicio con el e-commerce en 1994 como una parte de la estrategia corporativa y vio a la Web como un punto central de una larga estrategia de multicanales durante mucho tiempo, para posicionarse en el numero 3 de las ventas on-line de manera general, Office Depot desarrolló modelo para darle flexibilidad a las demandas del mercado, con esto se convirtió en el numero uno en ventas para las cadenas de menudeo, según el articulo “Getting It Right; Big chains strive to harness the web” [ii]

En conclusión, la Internet impactará todo tipo de industrias, solo que de maneras distintas. Para las industrias donde se puede digitalizar el producto al igual que el servicio, el impacto será revolucionario, mientras que para las demás industrias, la Internet se hará sentir poco a poco. Simplemente es una confirmación más de Internet se tiene que tomar en cuenta par todos los proyectos que se emprendan en la red, a riesgo de quedarse relegado en su industria y no disfrutar de los beneficios.



[i] Daniel Gross; What FEMA Could Learn From Wal-Mart; Sept. 23, 2005; consultado en: http://slate.msn.com/id/2126832/

[ii] Paul Demery; Getting It Right. Big chains strive to harness the web.; 28.sep.2005; consultado en: http://internetretailer.com/article.asp?id=16234

martes, 23 de octubre de 2007

Construyendo competencias e-business

En una noticia que me encontré llamada “Top Directors to Convene to Explore Best Practices[i] comentan que los principales directores y CEO’s obtendrán las mejores practicas para la toma de decisiones si usan el método de estudio por casos, por que de alguna manera crea un ambiente del mundo real. Se inicia con una lectura tipo presentación, luego los participantes trabajan en sesiones para discutir y desarrollar las mejores practicas.


James B. Stewart, ganador del premio Pulitzer en reportaje financiero comenta: “pensar fuera de la caja y dentro del futuro”, para lograr esto es necesario tener creatividad y capacidad de análisis, para esto el libro[ii] menciona los siguientes pasos a considerar:

  • Ccrear una basta y diverso conjunto de conocimientos y experiencias
  • Producir tantas ideas como es posible
  • Producir ideas inverosímiles

Otra noticia interesante “Teaching the Benefits of Balance[iii] comentan que cada vez hay mas escuelas que incluyen cursos donde manejan complejas relaciones entre su carrera y la vida de los estudiantes. Y tocan un caso de éxito de un recién egresado en MBA de Wharton san francisco.


Y hablando de casos de
éxito, en sur África, también están siguiendo con esta metodología según “Banking South Africa's MBAs” [iv] en donde la necesidad de seguir la metodología basada en conceptos y casos nació de las preguntas: ¿están las escuelas de negocios produciendo el tipo de graduados que sur África necesita? ¿Están estos adaptados a los cambios en el ambiente de trabajo con la suficiente experiencia? ¿Se les dan a los graduados en MBA los suficientemente conocimientos?

Para responder estas preguntas, se dieron casos que el aprendizaje de los negocios a través de los casos de estudio es la mejor opción.


Creo que el tipo de aprendizaje basado en casos de estudio, esta aplicándose cada vez mas en las escuelas de negocio de todo el mundo, y lo mas difícil es el cambio de cultura, en enseñar a “pensar” de manera objetiva y analítica, es un cambio importante y como se comentó en la platica del profesor, “es un cambio para toda la vida”.



[i] Karen Warner; Top Directors to Convene to Explore Best Practices; The Kurtzman Group; Boston; 19 sep 2005; consultado en: http://www.prnewswire.com/cgi-bin/stories.pl?ACCT=104&STORY=/www/story/09-19-2005/0004110452&EDATE=

[ii] Tawfik Jelassi, Albrecht Enders; Strategies for e-business creating value through electronic and mobile comerse; Prentice may; (2005)

[iii] Jeffrey N. Gangemi; Teaching the Benefits of Balance; B-SCHOOL NEWS; 20 de septiembre 2005; consultado en: http://www.businessweek.com/bschools/content/sep2005/bs20050920_2205_bs001.htm

[iv] David Furlonger, Caroline Southey; Banking South Africa's MBAs; Financial Mail; 16 de septiembre 2005; consultado en: http://www.sundaytimes.co.za/zones/sundaytimesNEW/business/business1126874204.aspx

lunes, 22 de octubre de 2007

Estrategias en negocios electrónicos

Antes vamos a definir lo que es una estrategia, la real academia española lo define como:

1. f. Arte de dirigir las operaciones militares.

2. f. Arte, traza para dirigir un asunto.

3. f. Mat. En un proceso regulable, conjunto de las reglas que aseguran una decisión óptima en cada momento. [i]

Desde el punto de vista de negocios puede darse de muchas formas, ya sea mediante la innovación en procesos, productos, servicios, tecnología, u otros factores productivos que generen resultados positivos dentro del marco de la gestión administrativa. [ii]


Para llevar a cabo la implementación de una estrategia, es necesario seguir con estos pasos:

  • El análisis estratégico: La comprensión de la situación actual de las empresas.
  • El planeamiento estratégico: Es decir la selección de los cursos de acción a seguir para alcanzar los propósitos.
  • La implementación estratégica: El proceso de confección de las distintas acciones previstas en los planes.
  • El control estratégico: El conjunto de ajustes y correcciones a realizar durante el proceso de implementación para mantener el rumbo correcto. [iii]

Y así como en una guerra los países deben de conocer a sus fuerzas, las empresas deben de conocer los recursos con los cuenta para afrontar las metas u objetivos propuestos.


Existen varios niveles de estrategias:

La primera es la que se conoce como estrategia corporativa, involucra aquellas decisiones que alcanzaran toda la empresa, se concentran generalmente en la alta dirección y su finalidad principal es crear y mantener un equilibrio de portafolio de negocios. En este nivel se establece la visión, misión de la empresa y políticas generales para el desarrollo de la organización.

Estrategia competitiva: Son aquellas decisiones propias de cada unidad de negocios. Su finalidad es crear y mantener un posicionamiento frente a la competencia, sus principales funciones son: Enfoque competitivo, acciones de expansión, ataques y defensas frente a la competencia.

Por ultimo la estrategia funcional es la que se clasifica para cada unidad de negocios en particular que tiene por finalidad brindar un soporte operativo para cada área de la empresa.

Y como todo proyecto, la implementación de una estrategia no debe quedarse como un bonito intento, si no debe quedar plasmado en cosas tangibles, como lo son:

  • Mayor capital intelectual
  • Liquidez
  • Incremento de activos
  • Mayor captación de clientes y nuevos segmentos que operar
  • Obtención de nuevas marcas
  • Reducción de costos
Y un punto importante de implementar una estrategia es el cambio cultural que hay en las personas, y esto lo reafirma un documental llamado “La cultura, esencial para formular una estrategia exportadora[iv], en donde el uso de una estrategia de internacionalización de una marca conocida en una región, ha hecho un producto rentable para todo un país.


Referente a los negocios electrónicos, La tendencia, de poner en marcha la denominada “página web”, muchas veces sin un análisis previo, ni un criterio claro, más que permitir aprovechar oportunidades, supone invertir dinero y mucho esfuerzo en iniciativas estériles que llevan a empresas a dejar pasar interesantes oportunidades y generan frustración. Todo lo que se haga en la puesta en marcha de un proyecto web debe estar íntimamente relacionado con la estrategia global de la empresa, teniendo claramente definidos los puntos de interés a desarrollar. Es necesario escuchar al mercado y sus tendencias, sin duda, pero hay que seguir esquemas basados en el sentido común y en el conocimiento del negocio de cada uno, algo que sólo se consigue con años de experiencia.
[v]



[i] Real Academia Española; http://buscon.rae.es/draeI/SrvltGUIBusUsual?TIPO_HTML=2&TIPO_BUS=3&LEMA=estrategia

[ii] Montoya I.; Conceptos de estrategia; Universidad Nacional de Colombia; 2002; consultado en: http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/91115/lecciones/estrategia2.htm

[iii] Ramírez, C.; ¿QUÉ TIPOS DE ESTRATEGIA SE NECESITAN CONOCER PARA UN MAYOR CRECIMIENTO COMPETITIVO?; (2005); consultado en: http://www.gestiopolis.com/canales5/ger/quetipos.htm

[iv] Ana Miura; La cultura, esencial para formular una estrategia exportadora; La Nacion; Buenos Aires, Argentina: Sep 13, 2005. pg. n/a

[v] Cenzano, Diego; La estrategia empresarial, clave para el éxito en Internet; (2005); consultado en: http://www.desarrolloweb.com/articulos/2148.php